《经营者养成笔记》读后感心得1000字

《经营者养成笔记》读后感心得1000字:

昨天写了一点读书笔记刘中:《经营者养成笔记》读书笔记,这篇文章需要我反复研读,这本书是目前我最需要的,并且需要把书本的内容直接用到生活和工作中,这个才是看书的目的。

1:估测风险

自己之前在做事的时候,会想到很多潜在的风险,还没有开始做这个事情,就觉得做不成,自己也是想去做,一直用这样的模式生活,今天看到这个地方,我需要调整自己遇到事情的模式。

(1)风险在哪里?

就拿今天健身来说,有一个动作就是自己双手放在球上,我需要往下去放身体,不断的循环,一开始身体是僵硬的,不敢往下去做。就在写这个文章的时候,我就开始问自己,这个风险在哪里?

就是担心自己会摔下去,从而通过这个方式来自我保护,这个就是风险。

(2)风险有多大?

摔下来的风险有多大呢?无非就是脸着地了,或者自己胳膊断了,也就这个风险了,关键是自己遇到事情的时候,总是模拟两可的态度,从而让自己一直没有很大的进步。其实就是害怕承担这个风险,当自己把最坏的结果想出来了,也就没有什么可怕的了。

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2:不做善解人意的上司

生活中也不想去做一个被人讨厌的人,从而对于身边的人都是尽量不去做一些事情,包括自己之前也是想过要做一个善解人意的上司,并且也是这样去做的,直到最近才发现这个样子对于员工是不负责任的,虽然名声好听,没有带着员工创造业绩,这个是耍流氓的。

善解人意的领导会按照员工的标准做事,致使员工无法体验到真正意义上的成就感和自我成长。

3:一个要求严格的赏赐必须要做到的事

(1)你一定可以做好

我需要不断激发员工本人的工作热情,让员工充满干劲,作为一个领导或者上司事需要不断的鼓励员工:你一定可以做好的。就在今晚的时候就这样去做了,效果确实还是不错的。

今天晚上婷婷去和陌生人聊天,这个平常不擅长和陌生沟通,今天主动去做了,对于她来说就是一个非常大的挑战,是值得嘉许的。

(2)承担全部责任

你既然让员工去做这个事情了,出了事情之后你就需要承担这个责任,就比如说现在流量成本这么高,你不能说没有成交就不让顾客聊天。读后感·就像浩哥说的一句话还是非常赞同的,好的神枪手都是用子弹喂出来的。这个道理自己是知道的,确实没有去践行,成本太高了,自己会想着怎么控制成本,尽量在自己可以承担的风险内,之后就这样畏手畏脚的,放不开做事。

我需要养成这样的胸怀:责任全部在我这里,功劳全部归部下。

3:经营者必须时刻带着危机感经营

经过一年半的时间,让自己也明白了,在过去的时间是互联网的流量红利期,抓住了,你就起来了,那个时候没有这个危机意识,到现在明白的时候已经晚了。

会觉得流量一直在,直到最近一个粉丝的成本就是300以上了,以前只要发一个公众号就可以过来十几个粉丝,流量已经过去了,时刻要保持着危机感,现在就是最好的时间,需要把当下的机会利用好,市场是残酷无情的。

我们必须时刻带着危机感经营,清醒认识到自己行走在悬崖边上,稍有不慎就会一头跌入深渊,这样的经营才是正常的经营,持续不懈的努力,永不自满。

为了不让危机感变成现实,迫使自己发现具体问题,并采取行动解决。作者:刘中