《从培训到体系，AEO认证就是贸易合规》读后感1000字！

在拿到这本书之前，我认为AEO认证就是一团麻，说好的只有4个模块：内部控制、财务状况、守法规范和贸易安全，结果真正做起来发现只有迷茫，简直怀疑人生。什么是海关业务培训？是在海关做培训吗？什么是货物技术标准？作为关务从来没接触过！什么是单证保管？只要把报关资料存放起来就好了？什么时进出口内审？公司从来没有内审过…….等等太多太多的问题无法了解也无法执行，正当一头雾水之时，看到了邓老师的这本书《从培训到体系，AEO认证就是贸易合规》。

拿到书第一时间翻开最想了解的章节开始学习，书中一共分7章，主要阐述了框架、培训、内部控制、合规、贸易安全和供应链7大模块。把我们最想了解的全部详细都写在书里了，最让人惊喜的是，买书还附赠了丰厚的配套PPT大礼包,把我们想要的学习资料都毫无保留的提供了。这本书最大的亮点是以进出口收发货人的高级认证AEO认证之路为例，并附上了高级认证与一般认证之间的差异分析对比，及很多方法论。不管是进出口收发货人、报关企业还是跨境电商、快件运营人还是其他的贸易形态都能适用。AEO认证的基本思路是一致，就是遵从其行业业务本身规律，合规运营，不违反所在行业对应的法律法规，通过AEO认证享受到相应的贸易便利化措施。

第1章主要阐述了AEO认证的框架，以体系和框架的思维推动AEO认证项目进展，阐述“AEO认证就是贸易合规”的核心理念，提醒所有申请通过或正在申请的AEO认证，不管业务模式是简单还是复杂，应坚守合规底线，否则一切可能都是空谈。

第2章主要阐述了贯穿AEO认证培训的重要意义以及实施方法。高质量的培训才能够推动AEO认证项目在企业内部落地，AEO认证本身就是一次很好的启蒙，只有坚持与时俱进的培训，才能够明确法规要求，才让贸易合规体系建设有基础。

第3章主要阐述了内部控制5个关键要点，企业从内部控制，筑牢防线，才能够避免后续违规或出现其他的异常情况。

第4章主要阐述合规的要点，包括财务状况和守法规范。

第5章主要阐述硬件和软件改造在整个项目中的地位，如何利用好硬件和软件建设，做好前置性的准备工作。

第6章主要阐述贸易安全。基于企业实际业务发展，与标准有机融合，做到效率与安全之间的高效平衡，避免出现了为了AEO认证而认证的被动局面，用贸易安全筑牢安全防线。

第7章主要阐述供应链控制在AEO认证的重要意义。

企业真正做到自律管理、合规管理通关速度才能快，通过书中所述，在公司内部建设AEO体系首先要提升公司核心管理层对AEO的认知，从内控风险着手，把控供应链全流程监管，守住海关底线，不被动降级。AEO认证是企业内部多个部门相互配合的过程，这就要求企业内部做好相关海关业务培训的同时还要落实到岗位操作中，屏蔽应付式走过场的心态，必须从务虚走向务实，海关以培训效果来衡量培训的成败。所有培训的结果都在守住海关底线，不被动降级。企业在每个操作流程中都按海关法规要求落到实处，任凭审核都不会出现重大问题。

所以这是一本教你如何通过AEO认证的实用手册，值得入手一探究竟。