作者：纯阳子

横看成岭侧成峰，远近高低各不同，不识庐山真面目，只缘身在此山中。如果说前两句是高水平洞见的话，后两句就差一些，因为即使置于庐山之外，也不见得能识庐山真面目。所以我们只能说“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，观察视角不同，站位不同，即使是看同一个事物，我们看到的东西也必然也不尽相同，但是在这里我们不应去强调这些不同，而是应该去强调那个相同，因为由这些不同综合而成的恰恰是那个相同。进而我们应该做的并不是比较不同角度下的差异，而是要去获得尽可能多的角度，并通过这些不同角度的综合，最终获得最接近事物真实面貌的那个同一。

观庐山需如此，把握数字化转型亦需如此！

已经有众多数字化转型书籍从企业的角度阐述数字化转型，而这本书比较个性，从国家和行业角度阐述这个问题。正如前述观庐山之论，不同角度总会看到些不同的东西，所以本书从国家和行业角度看数字化转型，也看到了许多新东西。

第一、从国家和行业层面展开数字化转型的趋势论述，为企业把握这种趋势提供了有益的参考。

数字化转型是一个系统工程，这是一个常识，但是在以往从企业视角讲述数字化的书籍中，这种工程只是一个企业级的战略工程，而在这本书中数字化转型就被定位为一个国家级的大工程。既然是国家级的工程，那么总体建设思路也就需要在国家视角去展开。提出数字化转型的内涵是“从技术赋能、经济模式变革、社会约束、“新基建”和新管理制度多方面构建数字化转型体系”。转型目标是“要实现数字世界、物理世界和人的三统一”；转型路径是“走中国特色的“新型PPP”数字化转型路子”、“构建大中小企业开放、协同、融合发展的数字化生态格局”。

企业的数字化转型其实只是一个小趋势，国家的数字化转型才是一个大趋势，小趋势需要紧跟大趋势，才能充分借力大趋势，做到事半功倍。开展企业数字化转型建设，既要着眼于企业自身的实际需求和问题，还要留心关注国家政策和行业大势。所以本书从国家和行业视角论述数字化转型，尽管显得有点虚，而且只是一家之言，但是显然有助于企业了解和掌握有关数字化转型的大趋势。

第二、给出了三个行业的数字化转型模式和路径分析范本。

本书由四个报告组成，总体报告主要从国家层面谈数字化，三个专题报告分别阐述了汽车、物流和医疗等行业的数字化转型模式和路径。这三个专题报告内容完善、结构严谨，相关企业完全可以拿来主义，再结合自己的思考加以完善，就可以用来指导企业制定自己细化的数字化转型模式和路径。

其他行业的企业尽管没有这样的方便，也完全可以把这三个报告当作一个用来学习如何思考、如何分析企业数字化转型的教材和范本。从中学习方法，从中汲取营养。