论居安思危——《再造卓越》读后感1000字：

宋志平先生，中国唯一一位亲手带出两家世界500强企业的国企董事长，“中国的稻盛和夫”。他曾在“总裁读书会”栏目推荐了美国著名管理学家吉姆·柯林斯的著作——《再造卓越》。对比之前的几本著作《从优秀到卓越》及《基业长青》，这本书则是研究巨人企业从卓越到失败的又一力作，书中通过调查数据及众多经典的案例诠述了企业失败的五个阶段：狂妄自大、盲目扩张、漠视危机、寻找救命稻草、频临灭亡或被遗忘，为企业的发展提供了“以史为鉴”般清晰透彻的理论指导和行为指导。

读书会上，各公司及其部门代表上台分享了各自的读后感，都不约而同地提到，任何一家企业都不可能强者恒强。正如书中提到的衰落的第一个阶段：狂妄自大。一个企业在狂妄自大的时候，都是在他卓越或正优秀的阶段，这时候发展的顺利往往会让企业变得傲慢和自负，认为更大的成功都将理所应当。

俗话说“富不过三代”，蕴含的真理也一样：创业难守业更难。在读书会上，大家围绕“欧陶的危机”进行讨论，进一步分析了企业自身的机遇与危机。

最后，欧陶科技董事长欧阳天生谈到欧陶的现状，欧陶科技十九载风雨历程，一直倡导“员工至上”的家文化，我们必须坚持初心不改，必须呼唤欧陶精神的回归和传承。而谈到欧陶的成长时，欧阳天生强调，当一个企业有所成就时，不能狂妄自大，觉得自己无所不能而失去企业的主营业务。读后感·最后，公司的领导者，必须要有如临深渊，如履薄冰的危机感。市场经济风云变幻，永远充满未知，我们无法控制，但可以在危机来临前做好战略布局，做好一切准备。

其次，欧阳天生还提到，一个企业所有的经营活动都必须有人去执行。而作为最重要的莫过于人才的选择，欧陶应该注重一个人的学习力，而不是学历。欧阳董说，未来的优秀企业必将是学习型企业。同时，针对人才的培养，首先要“德”先行，其次才是能力。

在读书会活动尾声，公司对本期读书会评出的“第一名”、“第二名”、“第三名”、及“优秀奖”分别给与了表彰。此外，欧陶科技的月度表彰也如期进行，会上分别对一线部门的优秀个人及团队进行了颁奖，颁发的奖项分别有：佛山欧陶“国际贸易部8月销售利润冠军奖”、“国际贸易部8月销售量冠军奖”、“佛山欧陶营销部8月销售额，利润双料冠军奖”、“营销部8月开拓新星奖”、“营销部8月销售量冠军奖”、“营销部8月销售团队冠军奖”。作者：欧陶君